Evaluatieformulier
Een evaluatieformulier dat ruimte laat voor het gesprek
Genoeg structuur om goed vast te leggen. Niet zoveel dat het gesprek een invuloefening wordt.
Waarom lange open formulieren slecht werken
Veel evaluatieformulieren worden onnodig zwaar. Niet door de vragen, maar doordat alles tegelijk open en uitgebreid moet. De leidinggevende zit dan vooral te typen en de medewerker kijkt toe.
Pulse kiest een andere opzet: eerst structuur en overzicht, en alleen verdieping waar dat iets toevoegt.
Scores en toelichting
Evalueren in het gesprek, niet erna
Per onderwerp bespreken medewerker en leidinggevende wat goed gaat en wat beter kan. Dat leggen jullie vast met een duidelijke score en een korte toelichting, terwijl je praat.
Reflectie
Ruimte voor hoe het met iemand gaat
In het formulier zit bewust ruimte voor reflectie en open vragen: over werk, energie, samenwerking en wat iemand bezighoudt. Het gesprek begint met hoe iemand in zijn vel zit, en pas daarna met de inhoud.
Die vragen zijn geen verplichte invuloefening. Ze maken het gesprek dieper zonder het zwaarder te maken.
Modulair
Alleen de onderwerpen die bij dit gesprek horen
Competenties zijn geen verplicht onderdeel. Per evaluatiemoment kies je welke onderwerpen meedoen: competenties, doelen, kernwaarden, werkbeleving of open vragen. Zo past hetzelfde formulier bij een voortgangsgesprek en bij een einde-proeftijdgesprek.
Conceptverslag
Het gesprek klaar? Het verslag bijna ook.
Na het gesprek maakt Pulse een conceptverslag van de scores, toelichtingen en afspraken. Je past de tekst aan waar nodig, zodat hij past bij de situatie en bij de medewerker.
Bekijk hoe het formulier werkt
We laten het formulier zien met jullie eigen onderwerpen en functies.